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bet3365娱乐官网:bet3365娱乐官网2018年工作要点

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  • 发表于:2018-01-11 16:29:19
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bet3365娱乐官网2018年工作要点

 

2018年是协会组织改革发展的关键之年。协会工作的总体思路是:以党的十九大精神为指针,以改善素质、提高能力,转变意识,夯实基础为目的,紧紧围绕建筑业中心工作,突出重点,开拓创新,认真履行各项职能,引导会员单位转型发展,努力为行业和会员提供高质量、高水平、高效率的服务,使协会工作再上一个新台阶。重点做好一线几项工作:

一、主动作为,着力推动几项热点工作

(一)着力引导建筑业转型发展。《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》(国办发〔2016〕71号)等一系列政策出台,确定了建筑业转型发展的大趋势。已经沿用近40年的钢筋混凝土现浇体系,钢材水泥浪费严重,施工现场脏乱差,常见质量问题严重,劳动力成本飙升,操作工艺不论怎么改,各方面潜力挖掘已经达到顶点,极难突破,亟待转型发展。引导我市建筑业转型发展,改变传统落后的生产经营管理方式、调整产业结构、转变生产模式、推动行业创新升级,保护环境、节约能源、提高工程质量以及劳动生产率,进而形成一个甚至数个新兴的产业链、培育新的产业模式,是建筑业协会义不容辞的责任。引导建筑业向以工业化生产方式为特征的装配式建造发展,也将推动工业现代化及新型城镇化的进程,促进工业结构调整。为此,要引导会员单位在科技创新和加大投入上下功夫,逐步解决目前存在的科技成果形式大于内容,推广普及差,更谈不上效益;QC活动成果档次普遍较低;各类专利、工法的推广性差,甚至在本企业中也难以推广应用;新技术应用具有显著的“总结性”色彩;BIM信息模型技术的应用处于浅层次,技术与人才投入不足,难以形成独有的创新成果等问题。

指导企业明确建筑业转型发展的方向。积极建议主管部门,把我市建筑业转型的方向确定为:重点发展以工业化生产方式为特征的装配式建造。发挥装配式建造质量好、速度快、污染少、成本低等诸多优势。具体生产方式应以装配式混凝土结构、钢结构预制装配式和钢结构装配式建筑为主,并围绕上述装配方式重点开展公关、研发、试点、推广工作,从根本上扭转建筑产业高能耗、高污染、低产出的现状。

帮助会员单位明确建筑业转型发展的目标。将建筑业转型发展的目标确定为近期目标和中长期目标两个阶段进行规划。近期目标:工作重点以引导企业自主转型为主。加大宣传引导力度,使建筑业转型思想、转型理念深入企业、深入人心,用转型意识指导企业行动;在部分大企业内部形成装配式建造的管理、技术、部品部件生产或采购、装配施工的成熟生产模式;打造一批具备能力的部品部件生产专业企业;引导一批低资质总包企业向专业装配施工企业方向发展;树立一批总承包、部品部件生产、专业配套施工的标杆企业。中长期目标:规划引导整个建筑行业的转型再造。再造建筑业队伍整体结构,逐步形成以具备高水平统筹管理能力、掌握标准和技术管理力量、拥有核心竞争能力的大型企业为龙头;以专事深化设计和技术服务、专业部品部件生产、专能装配施工、各类专业化施工公司为配套的队伍结构格局。再造建筑市场专业细分模式,打造一批专门从事建筑部品部件生产、门类齐全的专业企业,使其由单纯的生产型企业转型为服务型企业,形成新的经济增长点。再造建筑产品生产方式,形成任务承接、深化设计文件、部品部件定制采购、装配式施工、竣工交付使用的流水方式(接任务→下订单→专业配套→装配施工→竣工交付)。再造行业整体形象,实现建筑生产的系统化、工厂化、流水化、简单化、集约化。

(二)着力推动以BIM技术为主的信息技术应用。信息化已经成为各行业转方式调结构的关键途径,建筑业也不例外。持续推动BIM技术的实际应用,用BIM技术助力建筑业转型发展,是当前最可行的方法和途径。为此,要在前期培训、观摩、推动的基础上,持续加大推广和培训力度,巩固已经取得的培训成果,打造我市建筑业BIM应用的首支技术团队。继续发挥协会的维护作用,以集体谈判的方式,为会员单位争取更优惠的软件获得渠道,更便捷的增值服务途径,力促BIM技术落地。引导会员单位向数字化项目、信息化公司、互联网企业迈进。探索培育帮助技术力量较弱的会员单位提供具体解决方案的BIM技术核心团队,为会员单位提供第三方服务,助推BIM技术应用实现全员、全岗位、全流程。继续加大宣传力度,使全体会员单位认识到,BIM技术是建筑业信息化的理想载体;是工业化、装配化的关键技术支撑;是生产方式转变的可靠保证;是“四节一环保”、实现项目管理目标的最佳手段;是技术团队现场管理经验与信息技术应用能力相结合的综合体现。

(三)着力引导会员单位开拓外埠市场。居于一隅,虽生犹毙;跨出疆界,海阔天空。面对本地市场同质化过度竞争的现实,不断开拓外埠市。ü獬鍪┕な迪址⒄棺炒,一直是建筑业企业的主题。为支持帮助会员单位走出去,协会要在以下几方面发挥作用。一是加强政策研究,及时向会员单位转达宣传党和国家的经济政策、发展规划、功能区定位、援助援建、一带一路愿景、重大项目建设等信息,在分析研究、可行性判断等方面给予会员单位智力支持。二是努力发挥协会的桥梁联系作用。通过与省协会、其他兄弟城市建筑业协会之间的相互联系,有重点的选择目的城市,开展会员单位推介活动;针对了解掌握的具体项目信息,有目标的解决外出施工过程中遇到的具体问题。三是积极为会员单位外出施工创造有利条件。通过科学有效的措施,帮助会员单位提高商业标书得分,帮助会员单位赢得更多走出去的便利和信誉。必要情况下,以协会名义主动与相关部门接洽,帮助会员单位争取利益。四是充分发挥第三方平台作用,为会员单位走出去提供法律帮助,规避市场风险和经营风险,最大限度降低外埠市场开拓过程中的风险系数。

(四)着力指导帮助会员单位不断提高本地市场占有率。会员单位在本地市场占有率的下降问题,已经引起了省市主管部门的高度重视,特别是省厅领导,已经多次、多场合谈及此事,并就建筑业转型发展和深化市场管理制度改革等问题,向省政府、国务院写出了专门报告,要将我省打造成为建筑业转型发展的先行省份。作为行业协会,要持续反映会员单位诉求,积极建言献策,大力宣传会员单位具备的建造能力,大力宣传会员单位创建的精品工程,大力宣传会员单位健康发展对经济社会发展所作出的贡献,营造会员单位辖区内发展壮大的良好氛围。

二、着眼公益,助推行业整体素质提高

(一)倡导行业自律,维护建筑市场健康秩序。向全体会员单位发出倡议书,号召全体会员企业,遵守建筑市场法律法规,规范经营,公开公平参与市场竞争;加强职工队伍建设,科学用人、留人,培养队伍的敬业爱岗精神,建设团结敬业的自有队伍;积极参加各类技能培训和教育学习活动,不断改善从业人员技能,努力提高队伍技术素质;科学推进信息化建设,努力做专、做精、做强专业化队伍,通过强素质,赢得大市。换从撤⒄构讨杏龅降母骼辔侍,通过下情上达、行业宣传,最大限度反映行业诉求,维护好自身合法权益;建设良好的企业文化,为社会提供优质服务,为用户提供精品工程。

(二)倡导内部观摩,开展会员单位之间的交流活动。红杏家家有,并非墙外好。我市会员企业创建的鲁班奖、国优工程、泰山杯工程、柳泉杯工程,其中蕴含着大量的精细做法、点睛之笔和工匠精神。组织会员单位之间开展相互学习、互相观摩、座谈交流活动,既可以实现发现差距、开阔眼界、向标杆看齐的目的,也可以达到看齐排头、节约成本、事半功倍的效果。年内要有计划的组织一至两次市内精品工程观摩活动。同时,接受会员单位的申请,帮助会员单位达成相互之间的观摩交流。

(三)发挥老工程师作用,开展老专家服务指导活动。组织成立由退休专家、工程师、企业高管组成的施工技术指导服务专家组,接受会员单位的申请,定期不定期为会员单位提供现场帮助、技术指导、方案诊断、难点化解等服务活动,为会员单位提供直接具体的帮助。

(四)建立完善管理办法,实现协会工作公开透明。结合目前协会开展的各类评优创先工作,制定相应的评选、推荐、考核、管理办法,公开评选推荐信息,落实公示制度,把评先创优、指导服务、观摩交流等各项工作,置于会员单位和社会各界监督之下,既接受监督,也便于会员单位之间相互比较,比学赶帮超。

(五)积极开展团体标准修编工作,为行业规范规程建设做出贡献。新时期市场主体间的竞争,核心在于平台与标准的竞争,搭建共享共建多赢的发展平台,提供多方认可的规范标准,应当纳入协会工作的议事日程,并重点关注。装配施工、部品部件生产、模块化设计、质量检测监控,需要大量的新编规程规范。今年,要在2017年的基础上,抓好已经在中建协、中施企协立项的2个团体标准的起草、论证、评审和出台工作,适时探索新的立项题目,争取为行业团体标准建设做出一定贡献。

三、发挥优势,努力开拓服务范围

(一)积极争取承接政府委托职能。建筑业协会成立20年来,得到了行业主管部门一贯的支持、指导和帮助,已经融入了行业发展的机体内部。具备了解行业发展情况,知晓会员诉求所在,参与相关规章制定,完成相应课题研究,达成具体工作目标的能力和素质。同时具备了5A级社会组织的基本资格,有承接政府委托职能的基本条件,要通过主动争。竦谜府认可。

(二)主动参与购买服务竞争。及时了解掌握政府购买服务的政策信息,选择合适的项目,主动参与竞争,争取通过购买服务,获得协会发展的部分资金支持。

(三)管好用好专家库资源。发挥好bet3365娱乐官网工程质量管理专家库专家的作用,选择会员单位难以突破的问题,提供集中解决方案。按照平时分散工作,用时集中攻关的模式,大力培养适应建筑业转型发展的建筑设计、生产、施工、管理等专业人才,建设技术人才共享平台,为转型发展提供智慧支持。通过建立技术人才共享平台,形成建筑技术服务外包、社会化公关、流动使用、行业共享的大格局。探索成立装配式建筑、工程资料管理等不同类型的专家工作小组,集中开展调研攻关活动。

四、全力帮扶支持,多角度发挥工作机构服务职能

(一)努力补短板,推动装饰行业做大做强

按照建筑装饰专业分会首次会长会议确定的工作重点,年内重点开展以下工作。

1.大力开展技术比武活动。年内争取举办一至两次技能比武活动,通过开展不同层次的技术练兵、技术比武活动,激发工人学技术、学业务的积极性,营造全体职工学技术、学业务的良好氛围,推动装饰队伍整体素质提高。

2. 开展“细部做法手册”征集比赛活动。以企业为单位,用10个月时间,采取总结过往工程、在建工程汇总、首创最新做法等方式,整理归集各自的“细部做法手册”,年底前组织集中比赛,表彰并推广好的编撰成果,进而汇总编辑淄博市建筑装饰行业的整体手册,印发推广。同时,组织开展工法总结评比活动。发动各会员单位,结合实际项目开展工法总结工作,固化一批效率高、操作性强的工法工艺,推动整体素质不断提高。

3.走出去、请进来,学习借鉴业内先进经验。组织一次外出考察活动,到先进单位、先进地区取经,开阔视野。组织一次讲座活动,请专家来讲讲BIM技术在装饰工程施工过程中的应用,讲讲幕墙施工的规范规程,讲讲室内设计如何引领生活方式和文化趋向,讲讲装饰行业发展的大趋势。讲讲如何在施工过程中,更多融入设计理念和智慧,用以引导生活方式、装修文化的转变和发展,借以培养更高档次、更加美好的生活方式,扩大装修行业的影响力,开辟更大的市场需求。

4. 下力气加快信息化技术的应用速度。依靠BIM技术,引领装饰施工模式的转变,大幅度提高施工质量、施工效率,大幅度降低施工成本、改善施工条件、减少现场制作工作量。特别注重在大体量、异形、曲面等工程施工中,通过信息化手段和平台,展示企业形象和队伍实力,利用信息化优势逐步消除发展过程中遇到的各类问题。

(二)积极补空缺,引领劳务队伍健康发展

按照建筑劳务作业队伍专业分会首次会长会议确定的工作重点,年内重点开展以下工作。

1.尽快搭建劳务用工信息化平台。通过信息平台,展示企业形象和队伍实力,搭建施工企业与劳务作业队伍之间的双向选择桥梁,畅通会员单位之间的合作交流渠道,开展劳务作业队伍网络化管理,利用信息化优势逐步消除劳务市场、劳务队伍管理过程中存在的各类问题。

2.开展技术练兵、技术比武活动。劳务队伍发展,最根本的依靠就是操作人员素质。通过开展不同层次的技术练兵、技术比武活动,可以激发工人学技术、学业务的积极性,营造全体职工学技术、学业务的良好氛围,从而推动劳务队伍整体素质提高。年底以前,争取举办一次技能比武活动。

3.开展新技术应用和工法总结活动。当前,建筑业发展正处在一个历史性的十字路口上,特别是建造方式面临从“泥水型”向“装配式”转变,2017版十项新技术已经颁布实施,未来5年或者一段时期之后的建筑业,绝不是当下的建造方式和操作模式。面对跳跃式进步的建筑生产方式变革,劳务企业应该先知先觉,未雨绸缪,早作准备。为此,年内要组织举办一次劳务作业工法总结评比活动,固化一批效率高、操作性强的工法工艺,奠定建筑劳务转型发展的技能基础。

4.积极参与上级协会组织的相关活动。劳务层面的变革与转型,已经在上层得到了高度重视。建筑劳务用工研讨、建筑劳务企业发展方向研讨,建筑工人实名制管理经验介绍和智慧工地现场观摩学习等活动,对我们分析形式,把握方向,准确决策都有指导意义。

(三)进一步发挥好施工技术及BIM应用专业分会的引领作用

1.持续强化BIM技术的应用落地工作。在承办山东省建筑业协会BIM技术应用论坛暨实操公益培训的基础上,与潍坊市建筑业协会联合,扎实办好“BIM技术实际应用强化培训班”,使参训单位能够在较短时间里迅速掌握BIM技术,形成初步的BIM应用能力,培养一支相对专业的技术队伍,能够利用BIM技术解决当前工程项目中遇到的一些普遍性问题,夯实BIM技术应用的种子队伍,为全面深化BIM应用打下良好基础。同时,根据会员单位的实际需要,酌情确定是否继续开展培训工作。在此基础上,年内举办一次全市BIM技术应用大赛。

2.积极参与团体标准的修编工作。年内完成已经立项的2个团体标准的起草、论证、审核、发布工作。2个团体标准分别是:向中国建筑业协会申请立项的“建筑施工承插型轮扣式模板支架安全技术规程”,向中国施工企业管理协会申请立项的“独立钢支柱支撑系统技术规程”。同时,发动会员单位,积极参与到团体标准的建议立项、参与修编活动中来。

3.积极推广应用2017版十项新技术。相比之前的十项新技术,新版本发生了显著变化。从更新的内容来看,未来建筑业将会大力推广装配式施工技术、绿色施工技术、建筑节能技术、建筑防灾减灾技术、建筑信息化技术等内容,亟需做好宣贯推广工作。

(四)适时推进建筑工程安装专业分会开展工作

主动与山东省安装协会沟通联系,争取会长单位的大力支持,找准工作切入点,确保建筑工程安装专业分会年内至少组织一次有影响的活动。

五、合作共赢,努力提高第三方贡献度

bet3365娱乐官网秘书处现有的工作人员,很难全面完成应当完成的年度工作任务。积极争取第三方的良好合作与支持,是履行好协会职责的有效途径。为此,年内要本着高效率、高水准、低成本、易操作的原则,从以下几方面开展工作。

(一)维护好现有的合作伙伴关系,充分发挥好相应作用。特别是发挥好已经搭建的免费法律咨询平台的作用,面对当前建筑业转型发展、深层次变革的市场实际,通过公益讲座、参与重大法律事项策划、对外磋商谈判、前置合同把关等方法和途径,为bet3365娱乐官网会员单位提供免费法律服务,增强会员单位法律风险防控及纠纷处理能力。

(二)有重点的遴选新的第三方合作伙伴。重点在信息技术、装配式建筑方面,遴选合格的合作伙伴,通过合作方式,为会员单位赢得便利、高效的服务渠道。主动与业内协会组织建立合作关系。

六、精细化操作,用心开展好创优评先工作

本着公开、公正、集体决策原则,开展好各类精品工程评选推荐工作,开展好各级各类先进人物遴选工作,开展好行业标杆、榜样的树立工作。

(一)切实开展好创优工程过程检查指导工作。扎实开展工程质量创优过程检查指导,有利于提高项目管理水平、有利于会员单位队伍培养、有利于工程质量提高、有利于扩大协会工作影响。一是严格落实好创优工程预报名制度,这既是落实过程监督的需要,也是规范申报行为的需要。二是做好指导频次控制,年内至少组织2次集中指导活动。三是力求实现指导工作常态化、简便化。根据会员单位要求,随时对创优项目进行检查指导,帮助会员单位解决创优过程中遇到的实际问题。四是酌情直接帮助会员单位完成部分创优必须的工作任务,达到传帮带的目的。五是随时总结过程检查指导的好做法和普遍问题,印发会员单位,指导项目创优。六是制定通用方案,完善检查指导用表,印制三联形式的检查用表,便于随时使用。

(二)扎实开展好柳泉杯工程评选工作。在市住建局、市建管处领导大力支持扶持下,严把申报关、严把审查关、严把备案关、严把实体质量关、严格核实柳泉杯工程填报项目经理在岗情况,做到严格标准,优中选优,维护好淄博市建筑工程质量最高奖的声誉,进一步柳泉杯的影响不断扩大。按照评审办法规定,对建设手续、开竣工时间、建筑面积等不符合要求的工程项目,一律不予评审;凡未备案的工程坚决不予评审;实体质量复查过程中,存在安全使用隐患、违反强条问题的工程项目一律不予推荐。

(三)公正公平的做好评优树先工作。一是本着优中选优,择优推荐原则,认真做好鲁班奖、国优工程、全国装饰奖、“泰山杯”工程的遴选、推荐上报工作,确保申报总量不出现大幅下滑。同时,配合上级协会努力做好各级各类优质工程的现场复查工作,主动协调,积极沟通,争取申报工程全部通过验收。二是严格按照推荐标准和条件要求,推荐各级各类先进集体和先进个人,既做到公平公正,有利于推动企业发展,又照顾到覆盖面,为低资质会员单位发展创造条件。三是做好一年一度的年终评比表彰工作。结合工作需要,不断完善表彰项目,合理设置表彰数量,力求达到激励先进、树立标杆、鼓舞干劲的目的。

(四)继续推动绿色施工发展,适时开展评价活动。绿色施工是今后一段时间必须高度重视的工作之一,也是形势发展的大势所趋。一是酌情探讨开展我市的绿色施工评价工作,带动更多会员单位、更多项目加入到绿色施工活动中来,推动绿色环保工作深入开展。二是配合上级协会组织,积极探讨开展绿色节能产品推荐活动,向施工会员单位提供可采用的绿色节能材料、设备、部品部件等。三是配合中建协绿色施工分会完成我市申报的全国绿色施工示范工程的过程检查,争取申报的工程过程检查全部达标。

(五)落实好主管部门、上级协会组织安排的各项工作。主管部门和上级协会安排的任务,是协会秘书处的主要工作,必须按照工作程序认真抓好落实。需要通过网络告知的工作,要在第一时间上网发布。需要经领导批准后个别落实的任务,严格按照领导要求加以落实,不得走样,不得跑偏。

七、夯实基。绦炕陨斫ㄉ

(一)一刻也不放松地做好党建和思想政治工作。高举党的十九大确立的政治旗帜,按照“五分离、五规范”的任务要求,按照市住建局组人科、市建管处党总支、市民管局的要求,完善好党建工作机构,确保党的工作不间断、党组织的作用不削弱,保证党的组织制度在本单位的贯彻落实,充分发挥好党员的先锋模范作用。切实做好思想政治工作,开会讲、遇事谈、随时说,推进工作顾及工作人员个体特点,用公心和责任心感化每一名工作人员,调动他们的积极性和创造性,激发全体工作人员心中蕴藏的上进心和责任感,为全面完成年度工作任务奠定良好基础。

(二)紧紧依靠母体,求得突破性发展。建筑业协会是由市建管处成立并逐步发展起来的社会组织。成立至今,得到了市住建局领导、处领导的全方位关心支持,有割不断的联系和情结。紧紧依靠母体,赢得支持帮助是协会开展工作的基础和关键。只有依靠母体,才能在不断深化改革中实现逐步发展。协会秘书处工作人员必须对此有清醒的认识,不得有过激言论和不当行为。

(三)持续强化制度建设。对《bet3365娱乐官网内部管理制度(暂行)》进行修订完善,形成《bet3365娱乐官网秘书处内部管理制度》。在协会秘书处工作指导思想和工作原则的基础上,补充完善人事管理制度、分配制度、会计制度、考勤制度、汇报制度、文印制度、会员档案管理制度、工作档案管理制度、会费收缴制度、网络联系制度、工作创新制度和工作分工制度,使秘书处内部管理制度更具可操作性。

(四)加大形象宣传力度,逐步扩大协会影响力。本着提高效率,畅通渠道,网路化办公,信息公开原则,建设并运行“bet3365娱乐官网”,使其成为协会工作的有效载体和可靠渠道。建立协会“标识”,在协会资料、文件、宣传联络、会员证书等方面全面使用,提升协会工作整体形象,增强协会工作的辨识度,推动协会工作规范化发展。印制发放bet3365娱乐官网会长、副会长、会员证书,以明晰会员身份,规范会员管理,增强协会凝聚力。

(五)强化舆论宣传,建立有效的宣传渠道和阵地。逐步加大媒体宣传力度,通过宣传优质工程、先进人物、先进技术,逐步扩大协会工作的社会认知度。积极报送各类信息,让领导了解协会工作的开展情况。积极探讨创办会刊汇讯的可能性,通过会刊会讯宣传协会形象,推动协会工作发展。

(六)加强会员队伍管理,不断扩大会员覆盖面。一是加强现有会员队伍管理,完善会员档案,通过开展活动、提供服务,团结凝聚会员单位,巩固现有队伍。二是采取有效措施,积极扩大会员队伍覆盖面。按照《章程》规定,在从事土木工程、建筑工程、线路管道、设备安装、装饰装修、招标代理、建设工程监理、房地产开发、建筑构配件生产等建筑业活动和科研教育的企事业单位中积极发展会员,不断壮大会员队伍。三是努力做好会费收缴工作,采取会员单位主动缴纳和结合活动进行催缴相结合的方法,最大限度的收缴会费,保证秘书处工作正常开展。四是加强与区县协会组织的联系,逐步建立配合机制、联动措施。

2018年将是建筑业转型发展承上启下的关键一年,也是协会工作不断深化改革、不断适应新形势的一年。摆在我们面前的任务光荣而艰巨。我们绝不能辜负会员单位的重托和期望,要以积极的姿态、饱满的热情和百倍的努力,增强做好协会工作的责任感和使命感,充满激情,开拓创新,认真履职,公正处事,严格按照政策法规和“协会章程”办事,积极为会员和行业服务,为全市建筑业这个大家庭的和谐、发展做出新的更大贡献。

 

 

 

 

2018年1月11日


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